华盛昌袁剑敏：在仪器仪表赛道推陈出新

时间：2025-12-02 22:15:36     来源： 火狐娱乐app

                                                                                            

  “年轻人创业前，要先把行业痛点摸透。我们这款产品是针对光伏领域直流电弧火灾事故痛点而生的。”董事长袁剑敏轻轻转动最新款的AI智能故障电弧检验测试产品，对上证报记者说。

  在采访中，袁剑敏提到最多的三个关键词是：行业痛点、AI赋能、出海。自1991年创立以来，凭借强大的原始设计开发和制造能力，以及对市场需求变化的快速洞悉，慢慢地发展成为全世界测量仪器仪表领域的代表性企业。公司连续多年稳居国内出口企业榜首，在全球市场之间的竞争中获得竞争优势，成为中国制造走向世界的标杆企业。

  时间回到1997年，彼时，红外测温仪器大多由西方产品主导。敏锐地察觉到国内技术空白，毅然踏上研发红外测温芯片的征程。“一方面，我们要打破西方的技术壁垒，实现国际化战略；另一方面，可以填补国内空白，提升国内市场的竞争力。”袁剑敏说。

  起初，华盛昌将研发重点放在工业领域测温枪上。凭借过硬的技术和品质，产品很快在工业设计和精度上达到甚至超越了国际同种类型的产品水平。2003年“非典”疫情的暴发，让袁剑敏意识到，红外测温技术在医疗领域大有可为。于是，公司迅速调整战略，仅用三个月时间，便将工业测温枪成功改造成额温枪，并大量投放市场。这一创新之举，不仅满足了当时疫情防控的迫切需求，也让华盛昌在国产疫情防控装备领域崭露头角。

  34年来，华盛昌从始至终保持着敏锐的市场洞察力和强大的创新能力，成功开发了涉及30多个领域的1000多种数字化检验测试产品，涵盖红外热像仪、空气质量检测仪、激光测距仪等众多品类。

  近年来，随着光伏储能产业爆发式增长，直流电弧火灾事故多发，传统防护技术在复杂场景下显得力不从心。华盛昌审时度势，迅速推出AI智能电弧检验测试方案，包括拉弧故障检测器AFD-80、AFD-74，拉弧模拟器AFG-1000以及拉弧信号检测模组AFD-60。“我们在小的拉弧信号产生时就能预警，这是产品的最大亮点。”袁剑敏说。

  “技术创新离不开与高校和科研机构的深度合作。”袁剑敏介绍，多年来，华盛昌与南方科技大学、广州计量院等单位共建联合实验室，在新材料、新技术、新应用以及标准提升等方面开展广泛合作，为华盛昌的未来发展储备技术力量。

  “未来，检验测试领域将因人工智能的发展变得更智能和便捷。”袁剑敏说。基于这一判断，华盛昌积极布局领域，并拓展多元AI产品矩阵。

  近日，华盛昌全资子公司深度感测与华眸企业、华境企业一同投资设立深圳市深境智能技术有限公司，进军眼镜市场。袁剑敏认为，AI眼镜在检验测试领域具有广阔的应用前景。公司将把与相结合，在垂直领域加入智能体检测模块，为用户所带来全新的体验。“这将是一个创新技术的应用，有望彻底改变市场格局。”袁剑敏满怀信心。

  在袁剑敏的构想中，只是华盛昌下一代测试测量产品新生态的起点。“现有的仪器仪表仍是新生态的基石，我们未来还将拓展更多可穿戴设备，并将仪器仪表与新生态设备（智能仪器仪表、智能医疗器械产品）紧密链接，让产业工人能够更便捷地使用AI技术。”袁剑敏说。

  华盛昌将在大模型的基础上，针对不同应用领域建立垂直领域AI智能体。以今年推出的AI-7760系列电能质量分析仪为例，该设备搭载DeepSeek大模型后，用户在测量过程中遇到任何技术问题，都能够最终靠模型提问并获得行业标准答案。此外，模型还会结合测量结果和应用场景，生成详细的测试报告，极大地提升了检测效率和准确性。

  华盛昌今年还成立了全资子公司深圳深度感测技术有限公司，聚焦工业智能化升级。深度感测公司融合人工智能、高精度传感器、测试测量及物联网技术，针对人机一体化智能系统、能源环保、工业自动化等核心场景，提供“AI+”集成设备及全链路解决方案。通过实时数据采集、边缘计算与智能诊断，助力工业领域实现设备效能提升、生产流程闭环控制及数字化转型。

  “未来，华盛昌将在医疗仪器和专业产品领域加大布局力度。除了现有的测量仪器仪表，公司还将推出高端分析仪器和科学分析仪器，进一步拓展产品矩阵。同时，公司将利用AI技术提升现有产品性能，努力走在行业前列。”袁剑敏说。

  “立足中国深圳，面向世界”是华盛昌自创立之初便锚定的目标，公司也是中国最早一批出海的企业之一。创业初期，华盛昌从OEM代工做起。

  袁剑敏回忆道：“第一笔订单是数字万用表的代工，单台利润只有1美元，却要完成127道精密工序。团队每天工作超过16小时，半年下来净利润只有5万元。”这段经历让袁剑敏深刻意识到建立自主品牌的重要性。

  在海外市场尤其是欧美地区，中国品牌面临着来自老品牌的激烈竞争。袁剑敏深知，中国品牌要想在海外打响，必须依靠技术创新和产品竞争力。“我们要用创意产品引领市场，在垂直领域进行更多布局。作为技术创新型企业，我们要保持产品的技术领先性，不断引领行业发展。”袁剑敏说。

  自有品牌才是护城河。2024年，公司在不断的提高技术创造新兴事物的能力和产品研究开发能力的同时，逐步提升自主品牌“华盛昌”“CEM”和海外自有品牌的品牌影响力。通过市场定位和产品差异化策略，增加自主品牌产品的收入比例，提升公司盈利能力。

  同时，顺应复杂多变的宏观环境，公司着力在产业链和制造基地方面做海外布局。例如，华盛昌在越南建立了新的制造生产基地。越南工厂的投产，将通过智能化生产线助力当地公司实现“检测—分析—优化”全流程升级，同时反哺国内产业链，强化供应链韧性。以“本土化+全球化”双轮驱动，稳固企业基本盘，提升抗风险能力。

  “过去，我们是产品出海、技术出海和制造出海；现在，我们要把工厂搬到海外去。”袁剑敏表示，这一战略不仅标志着华盛昌从产品出海到品牌出海的跨越，也展现了公司全球化布局的深远谋划。